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公司經濟運行情況分析會在云溪谷召開 |
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[2021/9/18 9:23:58]
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“工作要抓細抓緊、重中之重、協同配合”，9月14日至15日，公司經濟運行情況分析會在天坪山云溪谷召開，公司二級經理以上及黨組織、工會人員參加，會議研判了當前經濟形勢，進一步明確落實了當前和下一階段工作措施。
會上，公司財務部通報了公司經營指標完成情況，解讀分析了各項主要經濟指標，并對2022年經濟運行情況作出預估，從開源、節流兩個方面提出建議。各部門針對財務數據和分析情況結合具體工作分析當前和今后的經濟形勢，提出了工作思路。
針對當前經濟大環境、公司面臨的形勢以及各部門提出的工作思路和建議，董事長王承柯盤點總結了當前的經濟運行情況，研判了發展形勢，同時指出了各部門存在的問題和工作方向。他從五個方面對集團公司和各部門的工作提出要求。一是要認清和把握好形勢，主動和國家政策對接。要吃透弄懂中國特色及工作中接觸到的對應政策，企業才能獲得更大的生存和發展空間。二是要有充分思想準備應對當前面臨的困難局面。面對當前形勢要有措施有信心，公司近幾年做了不少大事，如開發云溪谷項目并走上正軌，通過商場改造解決多年遺留問題，期間沒有出現一起安全事故，這些成績也體現了企業內部的精神、力量和文化。三是要主動尋找差距，鼓足干勁以創造性開展工作來提升執行力。四是要樹立整體一盤棋的思想。部門自己要有主動性，部門之間要協調配合、統一領導。五是面對新冠疫情要有信心，同時還要警種長鳴做好個人防范。
董事長王承柯深入分析了當前面臨的挑戰后，對下一步經濟運行工作提出要求，他強調，當前重中之重的大事就是要做好商場招商收租，要針對朝天門區域商鋪面積絕對增加和經營戶絕對減少的現狀，梳理工作策略、采取措施穩商、提高出租率。其次要加快推進商場和辦公樓裝修改造，要在保證質量的同時抓細抓緊。第三要全力開展云溪谷產品和服務宣傳推廣，要將市場需求轉化為商品，增加云溪谷附加值。第四要推進獅子灘酒店轉型，要多方走訪設法推動區域轉型為康養基地，用新業態帶動公司項目經營。 |
來源： 經理辦——許鑫 [2021/9/18 9:23:58]
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